能力とコミュニケーションコスト

チームを作るときに能力が高いメンバーをチームに入れたい。

しかし能力主義で能力が高いだけで選ぶと痛い目に合うことがある。

能力が高ければスペックでごり押せる側面もあるかもしれないが、何かをやってもらうのにいちいち反発したり方向性の違いがある場合は説得や修正してもらうのに手間がかかる。

チームの方向性と違うとコミュニケーションコストがかかるのだ。

結果として能力を活かしきれなくて生産性はいまいちになる。双方にとって残念な結果だ。

チームのバランスと生産性

方向性の一致が重要

チームは共通の目標や方向性を共有する集団です。能力が高くても、その方向性に合わないメンバーがチームにいる場合、コミュニケーションコストが増加します。

コミュニケーションコストと生産性の関係

コミュニケーションコストが高まると、タスクの遂行にかかる時間や労力が増えます。これにより、高い能力を持つメンバーであっても、本来の能力を十分に活かすことが難しくなります。

バランスの取り方が鍵

能力を尊重することは大切ですが、能力だけに固執せず、チーム全体の方向性やコミュニケーションの円滑さを考慮することが重要です。

要するに、チーム構築においては、能力とコミュニケーションコストのバランスを保つことが成功の鍵です。